徐州國投集團:著力構建“四級聯創”全面從嚴治黨工作體系

                                                        • 發布時間: 2021-11-08
                                                        • 瀏覽量:223

                                                        近年來,徐州國投集團黨委深入踐行全面從嚴治黨新要求,著力實現黨建工作、中心工作“同頻共振”,大力構建黨委-黨支部-黨小組-黨員“四級聯創”全面從嚴治黨工作體系,有力保障生產經營、深化改革、轉型升級等各項工作有力有效開展。

                                                        黨委管“總”,鑄牢國企政治屬性。將加強黨的領導與完善現代企業制度有效融合,在市屬國企中,率先修訂公司章程,做到“四同步”“四對接”,融入生產經營實際。印發《中共徐州國投集團委員會關于充分發揮黨組織把方向管大局促落實領導作用的實施意見》《中共徐州國投集團委員會前置研究討論重大事項規程(試行)》,將黨組織討論研究重大事項作為董事會、經理層決策的前置程序,明確黨組織在企業發展中的領導核心和政治核心作用,推動企業全面履行經濟責任、政治責任、社會責任。深入履行全面從嚴治黨主體責任,每年召開全面從嚴治黨會議,與所屬企業黨組織主要負責人簽訂《全面從嚴治黨責任書》,建立書記例會、政工例會制度,按季度專題研究黨風廉政建設工作,每年專題聽取黨風廉政建設工作匯報不少于2次。領導班子成員帶頭開好走動式、聯合式、閱讀式、打卡式“四式”黨課。將全面從嚴治黨工作納入績效考評體系,與薪酬掛鉤,切實推動全面從嚴治黨工作融入日常、抓在經常。加強意識形態管理,出臺《意識形態工作責任制實施細則》《意識形態陣地管理辦法》,守牢意識形態陣地。利用“學習強國”學習平臺、“無線徐州”和漢風號APP、國投集團智慧黨建APP、宣傳展板等陣地,形成學習宣傳教育矩陣全覆蓋,懸掛張貼以崇德修身、向善向上為主要內容的名言警句,宣傳社會主義核心價值觀,營造濃厚的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育氛圍,在潛移默化中向干部職工傳遞核心價值觀的理念,引導黨員干部增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀。加強“三清示范國企”建設,打造“廉潔國投”,構建“六位一體”大監督格局,扎實開展“一違三亂兩高兩低”專項檢查,抓好巡察問題整改,15項巡察反饋問題已整改完成13項,基本完成2項,整改落實率100%。

                                                        支部主“建”,打造堅強戰斗堡壘。制定《國投集團“黨建強基”三年行動計劃實施方案(2021—2023年)》,實施28個黨建強基項目,推動全面從嚴治黨向基層延伸。建立書記后備人才庫,現入庫人員53人,全面構建起機關支部、混合所有制企業支部、“兩新”支部和退休黨支部全覆蓋的“大黨建”格局。堅持“一支一品”,深入開展“七化”提升工程和星級支部創建,43個黨支部制定了黨建品牌創建計劃,國泰投資公司機關黨支部“四強一創”、國投環能公司機關黨支部“1111”質量強黨、蘇悅文化公司黨支部“三·三”工程和遠大玻纖公司“塑五比、強黨建、促發展”等4個品牌黨支部獲評國資系統5星黨支部,所有支部均達到3星以上水平,軟弱渙散黨組織清零。持續開展“黨建質量提升年”活動,加強支部標準化建設,修訂完善《國投集團黨員發展標準化流程》《國投集團談心談話制度》《國投集團黨務公開制度》等30余項黨內制度。在全市國資系統歷年黨建目標考核中,均被評為優秀等次。加強黨建基礎設施投入,所有支部均建有黨建活動室,建成多媒體黨建活動室、“黨建文化主題公園”,在新沂小窯頭革命烈士陵園掛牌“徐州國投集團愛國主義教育基地”,用好“智慧黨建”系統,做實做新“三會一課”,實現基層黨組織工作內容由“虛”向“實”轉化。嚴格落實黨內組織生活要求,開展情況實時上傳,防止制度成為擺設,真正把“三會一課”制度作為提升基層黨組織規范化、制度化的有效平臺。形成線上線下交互體驗,營造了濃厚的黨建氛圍。每年舉辦“職工讀書月”活動,建有職工書屋,并在市總工會開通“網上圖書室”,為職工讀書創造充足條件,以支部為單位,每名職工按季度上交一篇讀書心得,保障學習效果。國投環能公司職工書屋入選30家市職工書屋示范點。

                                                        小組促“聯”,建強黨務工作隊伍。從黨的最小組織入手,把黨的建設抓到每個細胞,11個黨支部實現黨小組應建盡建,筑牢“前沿陣地”,加強黨務工作者隊伍建設,按照不低于職工總算1%的比例配備專職黨務工作者,全集團共配備120余名專職黨務工作者,確保全面從嚴治黨工作有人抓、有人做。保障黨務工作者薪酬待遇水平,保持與生產經營業務人員同職級同待遇。把每一名黨員都編入一個黨小組,通過開展支部書記和委員黨務專題培訓,培養懂黨務、懂業務、懂管理,會解讀政策、會疏導思想、會解決問題,政治過硬、作風過硬、廉潔過硬的“三懂三會三過硬”基層黨務干部。為了防止黨小組功能弱化、職能虛化、角色淡化問題,突出黨小組定點聯絡優勢,對黨小組的職能進行了明確,黨小組協助支部對黨員進行教育、管理、監督,以及服務群眾、發展黨員等基本職能,以各部門為單位形成黨員聯絡點,負責聯絡溝通本小組的黨員,以實際行動來實現黨支部的決議,組織黨員參加黨內活動,有針對性地做好黨員的思想工作,征集黨員的意見和建議,切實解決聯系、服務黨員的“最后一公里”問題。各黨小組在履行基本職能的同時,結合黨員特長,發揮特色職能,有所側重地對小組內黨員進行設崗定責。特別在黨史學習教育中,黨小組成員每天互通學習情況,將自己學習成果和感想發到小組群內,大家進行熱烈討論,切實把學習作為了“必修課”。

                                                        黨員作“桿”,充分發揮表率作用。堅持一名黨員就是一面旗幟,切實抓好黨員積分制管理,構建起基礎分、履職分、獎勵分和負面分的綜合考核體系,將積分榜作為正衣冠的“審視鏡”,作為黨員評優評先或選拔任用的參考。在日常管理中,通過設定黨員模范崗、黨員工作牌等,每年不定期組織知識競賽、征文活動、演講比賽、書法繪畫比賽、文藝會演、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動,如“乘勢‘十四五’,國投青年說”主題演講比賽、“聽黨話·跟黨走”主題征文比賽、紀念建黨100周年文藝匯演、“百年征程·學史力行”知識競賽等,動員引導黨員帶頭參加,帶頭沖鋒,自覺增強身份意識與責任意識,堅定理想信念,加強理論學習,困難面前敢于“亮劍”,處處起到先鋒模范帶頭作用。注重發掘集團公司改革發展中的典型事件和典型人物,積極開展宣傳,形成榜樣,增強引領帶動作用。積極打造團結向上的企業文化,編制了《企業文化手冊》和《員工手冊》。堅持黨建文化與企業文化融合發展,《著力打造凸顯國投特色的“融合”文化》入選國家一級出版社出版的大型文獻史冊《黨的建設與思想政治工作優秀成果匯編》,并被評為全國優秀理論成果一等獎。


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